投资教育福利的3个理由
2019年5月24日
精明的雇主知道，为员工提供学费援助或其他教育福利表明你重视他们和他们的发展，并帮助他们在组织中持续成长和成功规划职业道路。
这篇文章最初发表于TrainingMag.com．
(2019年5月24日)-主要雇主从塔吉特到辣椒来星巴克因为给员工提供教育福利而成为头条新闻。去年,沃尔玛宣布一项每天1美元的大学学费计划引发了媒体的猜测。今年早些时候，迪士尼的追求程序宣布了第一个毕业生。
教育福利并不是什么新鲜事，就像人们熟悉的麦当劳U型汉堡和通用电气的著名产品一样管理学校知道。但是，是什么推动了最近教育福利的兴起呢?当然，大雇主不会在不了解这些决定将如何影响他们的业务的情况下做出任何重大投资决策。以下是《财富》500强激励企业投资人才的三个原因。
1.教育福利是一门好生意
越来越多的研究支持再培训的投资回报。一个分析卢米娜基金会(Lumina Foundation)与Discover Financial合作的一项调查发现，在教育报销上每花费1美元，就可以节省1.44美元，其中包括为呼叫中心员工节省2.73美元的巨额费用。一个类似的研究信诺的一项研究发现，该公司在教育报销上花费的每一美元都会产生129%的投资回报率。
研究表明，提供教育福利这不仅有助于招聘和留住员工——从生产力的角度来看，这也是值得投资的。
2.缩小技能差距
据估计，随着劳动力市场变化的步伐加快，技能的保质期正在缩短建议这些技能的价值在短短五年内就会减半。许多员工没有时间或资源离开工作岗位去学习新技能，这使得教育福利成为雇主应对日益充满活力的经济的一个至关重要的部分。除了做好更好的工作准备之外，技能越高的员工也就越有信心——这会在整个企业产生积极的连锁反应。
在当今紧张的就业市场上，解决这些技能差距变得越来越重要。失业率骤降至1969年以来最低．虽然这对整个经济来说是个好消息，但对雇主来说却是个挑战。许多企业没有从高资历的员工中进行选择，而是选择受教育程度和技能较低、积极进取、以成长为导向的员工。他们通过帮助这些员工获得学位、学徒计划、证书计划和其他培训等形式的教育机会来缩小差距。
3.教育福利推动招聘和留任
卢米娜基金会与信诺的研究并不仅仅关注投资回报率。根据这项研究，信诺计划的参与者留在公司的可能性增加了8%，晋升的可能性增加了10%，在公司内部调动的可能性增加了7.5%。简而言之，教育福利使信诺得以留住技术人才，并大幅节省招聘和雇佣成本。公会教育也取得了类似的成功，拥有一个98%的留存率对于参加教育福利的学生，相比之下，没有参加教育计划的工人的基准率为71%。
一些雇主担心，像学费补助这样的教育福利会发挥得太好，员工会把他们的新技能带到新工作中。为什么情况不是这样呢?
精明的雇主知道，为员工提供学费援助或其他教育福利表明你重视他们和他们的发展，并帮助他们在组织中持续成长和成功规划职业道路。